Het verhaal van Monolith Investment Management begint in 2006, toen Daan van Vlaardingen MIM oprichtte. Met een Nederlandse vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) op zak, begon MIM met het beheren en aanbieden van beleggingsfondsen aan het publiek. Uiteindelijk groeide MIM zelfs buiten de nationale grenzen, en maakte het bedrijf in 2014 de overstap naar een vergunning onder nieuwe Europese regelgeving, de AIFMD. De weg naar succes was echter niet zonder uitdagingen. In 2018 kende MIM een moeilijke periode en besloot in 2020 een gedurfde en nog niet eerder geziene stap te zetten: ze lieten hun AFM-vergunning intrekken en stapten over naar een lichter toezichtregime. Daan van Vlaardingen vertelt over zijn ervaringen in deze periode en over de begeleiding van Bartolus.
Voor beheerders van beleggingsfondsen is een vergunningwijziging een ingrijpende verandering. Toen MIM deze stap zette, had dit grote gevolgen voor het beleggingsfonds. In deze turbulente periode werden ze tijdens het volledige traject begeleid door Alexander Filius van Bartolus, die niet alleen hielp bij de juridische en organisatorische aspecten, maar ook bij de communicatie met de Raad van Commissarissen van Monolith en de AFM.
Juridisch onontgonnen terrein
Bartolus heeft Monolith begeleid in het migreren van een vergunninghoudende situatie naar een light regime, waarmee de AFM moest instemmen. Doordat dit nog niet eerder was voorgekomen, was het een juridisch onontgonnen terrein. Verder omvatte het project taken zoals het herschrijven van een prospectus en het herinrichten van de administratieve organisatie. De multidisciplinaire aanpak van Bartolus met situationeel inzicht was voor MIM van grote waarde. “Hierdoor konden we erop vertrouwen dat niet alleen de juridische, maar ook de praktische kant goed werd aangepakt”, vertelt Daan.
Communicatie met klanten en prospectusbegeleiding
Naast het overstappen naar een lichter toezichtregime, was het ook van groot belang om te communiceren met klanten en prospectusbegeleiding te bieden. “Hierbij heeft Bartolus echt geholpen om dit op een begrijpelijke manier te communiceren met de participanten in het fonds en om (in feite) slecht nieuws gesprekken te voeren”, vertelt Daan. “Daarnaast was er begeleiding nodig bij het herschrijven van het prospectus en het zorgen dat aan alle juridische voorwaarden waar Monolith zich aan moest houden, correct werd voldaan. Het advies van Bartolus hield rekening met de impact op de verschillende betrokken partijen.”
Waarom hebben jullie destijds gekozen voor Bartolus?
“Het kiezen van een goede advocaat voor zo’n proces is heel belangrijk”, legt Daan uit. “Het gaat niet alleen om die persoonlijke klik, maar ook om de inhoudelijke kennis en praktische insteek van een advocaat. Voor de operationeel manager is het belangrijk om oplossingen te vinden, en niet te verzanden in juridische haarkloverij. We kozen voor Alexander vanwege zijn juridische onderlegdheid en vermogen om problemen op te lossen, in combinatie met zijn sector expertise en brede kennis van het juridische speelveld.”
Hoe hebben jullie de samenwerking met Bartolus ervaren?
“Onder hoge druk en in korte tijd hebben ze veel voor ons kunnen bewerkstelligen, waardoor het bedrijf verder kon. We hebben Alexander zelfs uitgenodigd op het kerstdiner vorig jaar. Hij was onderdeel geworden van de zakelijke familie. Het laat zien dat de samenwerking niet alleen professioneel was, maar ook persoonlijk en vertrouwd. Dus ik heb de samenwerking met Bartolus als zeer positief ervaren”, concludeert Daan.
Ook een persoonlijke, praktische en juridisch onderlegde aanpak nodig? Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.
